{"id":390,"date":"2025-06-05T08:54:14","date_gmt":"2025-06-05T06:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zag.de\/post-personalwissen-6-2\/"},"modified":"2025-10-07T10:39:58","modified_gmt":"2025-10-07T08:39:58","slug":"innovation-als-schluessel-zum-erfolg-in-der-personaldienstleistung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zag.de\/es\/blog\/personalwissen\/innovation-als-schluessel-zum-erfolg-in-der-personaldienstleistung\/","title":{"rendered":"La innovaci\u00f3n como clave del \u00e9xito en los servicios de personal"},"content":{"rendered":"

Ideas de Thorsten Meier, Director de Operaciones de ZAG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En una industria en la que la velocidad, la precisi\u00f3n y la flexibilidad son cruciales para el \u00e9xito, la innovaci\u00f3n es mucho m\u00e1s que una palabra de moda: es un factor competitivo. Para Thorsten Meier, director de operaciones de ZAG, la innovaci\u00f3n significa principalmente desarrollar m\u00e9todos, procesos y modelos empresariales nuevos o significativamente mejorados que proporcionen a los clientes personal de forma r\u00e1pida y precisa. Al mismo tiempo, debe ser f\u00e1cil, atractivo y transparente para los solicitantes comenzar un nuevo trabajo.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cPara m\u00ed, innovaci\u00f3n significa<\/strong>, desarrollar m\u00e9todos, procesos y modelos de negocio nuevos o significativamente mejorados que permitan a los clientes desplegar personal adecuado con poca antelaci\u00f3n, y ofrecer a los candidatos un camino sencillo, atractivo y transparente hacia un nuevo empleo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

En el Estrategia corporativa de ZAG<\/strong> Por ello, la innovaci\u00f3n desempe\u00f1a siempre un papel clave. \u201eEs crucial para seguir siendo competitivos a largo plazo, asegurar el crecimiento y garantizar la viabilidad futura de nuestra empresa\u201c, afirma Meier.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente ve la Reclutamiento central<\/strong> - incluidos los contratos de trabajo digitales- y la Control nacional de la gesti\u00f3n de cuentas clave<\/strong> como el mayor impulsor de la innovaci\u00f3n. Pero para \u00e9l, una cosa es segura: \u201eLos mayores impulsores de la innovaci\u00f3n son siempre las personas, independientemente del nivel en el que trabajen\u201c.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tecnolog\u00edas como sistemas de gesti\u00f3n de candidatos y CRM, plataformas automatizadas de anuncios m\u00faltiples, comunicaci\u00f3n digital con los candidatos, registro moderno del tiempo y presupuestos publicitarios controlados din\u00e1micamente.<\/strong> han tenido la mayor influencia en los procesos operativos en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Se necesita una cultura corporativa adecuada para que surjan las ideas. Aqu\u00ed, Meier se apoya en Confianza, modelos de conducta e incentivos<\/strong>\u201eNuestros expedidores, personal de ventas y reclutadores suelen tener las mejores ideas; al fin y al cabo, est\u00e1n cerca de los clientes y los candidatos\u201c. Las ideas fluyen tanto por Eventos regulares de gesti\u00f3n<\/strong> as\u00ed como a trav\u00e9s del estrecho intercambio con las sucursales en la sede de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, toda innovaci\u00f3n alberga un cierto riesgo. Meier se muestra relajado al respecto: \u201eLas nuevas ideas a veces fracasan. El ensayo y error es a menudo la forma m\u00e1s eficaz de averiguar lo que funciona\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Una mirada al futuro le muestra claramente que la arrendamiento puro para empleados<\/strong> no desaparecer\u00e1, pero ya no ser\u00e1 suficiente por s\u00ed sola. \u201eSi se quiere tener \u00e9xito, hay que combinar tecnolog\u00eda y consultor\u00eda, ofrecer procesos integrados a los clientes y desarrollar personal especializado\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Cuando se le pregunta cu\u00e1l es la innovaci\u00f3n que personalmente m\u00e1s le gustar\u00eda ver, Meier responde sin dudarlo: \u201eLos que crean un verdadero valor a\u00f1adido para clientes y candidatos\u201c.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

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La innovaci\u00f3n es la clave de la rapidez, la calidad y el \u00e9xito a largo plazo en los servicios de personal. Thorsten Meier, Director de Operaciones de ZAG, muestra c\u00f3mo la tecnolog\u00eda, los procesos y las personas est\u00e1n configurando juntos el camino hacia el futuro.<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":3931,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-390","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-personalwissen"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/390","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=390"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/390\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3932,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/390\/revisions\/3932"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3931"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zag.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}