Vezetői felelősség, nemzetközi projektek és karrier: Hogyan egyensúlyozza Laura Ricottone a munkát, a családot és az iparági befolyást?

Laura Ricottone, ügyvezető igazgató meglátásai ZA-valG

Laura Ricottone, a ZAG ügyvezetője már bebizonyította, hogy a karrier, a gyermeknevelés és a munkaerő-közvetítői ágazat aktív alakítása egymással összeegyeztethető. A People and Culture Manager pozíciójában, valamint az ügyvezetés tagjaként ötvözi a munkavállalói lojalitást és a vállalati kultúrát az operatív üzleti tevékenységben elvárt célok elérésével.

Az ember áll a középpontban

Laura Ricottone számára az emberek állnak minden sikeres szervezet középpontjában. Meg van győződve arról, hogy egy erős vállalati kultúra nem jön létre magától, hanem tudatosan kell kialakítani – a bizalom, a nyitottság és az új utak bejárásához szükséges bátorság révén. A „People & Culture” számára azt jelenti, hogy olyan tereket teremt, ahol a tehetségek kibontakozhatnak, ahol a sokszínűséget erősségként élnek meg, és ahol az egyenrangú együttműködés sikeresen működik. Ezzel a szemlélettel ötvözi a stratégiai előrelátást az emberek iránti valódi közelséggel, és így olyan szervezetet alakít ki, amely nemcsak sikeres, hanem jövőbiztos is.

Laura Ricottone: Az időgazdálkodás és a rendszerezés döntő fontosságú

Laura Ricottone, a ZAG ügyvezetője tudja, hogy „kevesebb idővel is sokkal többet lehet elérni“, ha a világos célkitűzések és struktúrák jobb életminőséget és több szabadságot biztosítanak. Maga a munkában a rugalmasság volt a döntő tényező, mondja. A gondolkodásmódban is: „A makacsságot félre kell tenni – az élet úgy alakul, ahogy alakul.“ Számára fontos, hogy a vállalaton belül, a munkatársak között erősítse az „együtt tartozás érzését“.

Nagyban gondolkodni – nem utolsósorban a nemzetközi projekteknek köszönhetően

Laura Ricottone korábban többek között a ZAG-nál a „Brazília-projektet“ vezette. Ennek keretében brazil munkatársakat toboroztak az ügyfél számára, megszervezték szállásukat, és általánosságban olyan környezetet teremtettek, amelyben a brazil munkatársak zökkenőmentesen kezdhették meg munkájukat Németországban. „A hangsúly itt a jó nemzetközi mobilitás minőségi szabványainak betartásán volt“ – mondja Laura Ricottone.

Stressz? Igen. Megállás? Nem.

És hogyan lehet elérni ezt a nyugalmat, amely a sikerrel párosul? „Fogadjuk el a kihívásokat, tegyük félre az előítéleteket, és keressünk inspiráló példaképeket„ – mondja Laura Ricottone, és hangsúlyozza, hogy az is döntő tényező ebben az egyenletben, ha időt szánunk magunkra.