Leidinggevende verantwoordelijkheid, internationale projecten en carrière: hoe Laura Ricottone de balans weet te vinden tussen werk, gezin en invloed binnen de sector

Inzichten van Laura Ricottone, Managing Director met ZAG

Laura Ricottone, algemeen directeur bij ZAG, heeft al bewezen dat een carrière, kinderen en een actieve rol in het vormgeven van de sector van de personeelsdienstverlening goed met elkaar te combineren zijn. Als People and Culture Manager en lid van de directie weet zij medewerkersbinding en bedrijfscultuur te combineren met het behalen van de noodzakelijke doelstellingen in de dagelijkse bedrijfsvoering.

De mens staat centraal

Voor Laura Ricottone staan mensen centraal in elke succesvolle organisatie. Zij is ervan overtuigd dat een sterke bedrijfscultuur niet zomaar ontstaat, maar bewust wordt vormgegeven – door vertrouwen, openheid en de moed om nieuwe wegen in te slaan. People & Culture betekent voor haar het creëren van ruimtes waarin talenten zich kunnen ontplooien, waar diversiteit als kracht wordt beleefd en samenwerking op ooghoogte tot stand komt. Vanuit deze visie combineert zij strategische vooruitziendheid met oprechte betrokkenheid bij de mensen en geeft zij zo vorm aan een organisatie die niet alleen succesvol is, maar ook toekomstbestendig.

Laura Ricottone: Tijdmanagement en structuur zijn van cruciaal belang

Laura Ricottone weet als algemeen directeur bij ZAG dat „men met minder tijd veel meer kan bereiken“ wanneer duidelijke doelstellingen en structuren zorgen voor meer levenskwaliteit en vrijheid. In haar functie zelf was flexibiliteit de doorslaggevende factor, zegt zij. Ook in haar manier van denken: „Vastberadenheid moet opzij worden gezet – het leven komt zoals het komt.“ Zij vindt het belangrijk om het „wij-gevoel“ binnen het bedrijf onder het personeel te versterken.

Groot denken – mede dankzij internationale projecten

Laura Ricottone heeft in het verleden onder meer het „Brazilië-project“ bij ZAG geleid. In het kader daarvan werden voor de klant medewerkers uit Brazilië geworven, werd hun huisvesting geregeld en werd in het algemeen een omgeving gecreëerd waarin de medewerkers uit Brazilië een goede start in Duitsland konden maken. „De focus lag hierbij op het naleven van de kwaliteitsnormen voor goede internationale mobiliteit“, aldus Laura Ricottone.

Stress? Ja. Stilstand? Nee.

En hoe bereikt men nu deze rust in combinatie met succes? „Uitdagingen aangaan, vooroordelen opzij zetten en inspirerende rolmodellen zoeken„, zegt Laura Ricottone, waarbij zij benadrukt dat ook tijd voor uzelf nemen een doorslaggevende factor in deze vergelijking is.